総合コンサルティングを後藤社長とともに考えてみよう
最終更新日 2024年11月20日 by sticep
「会社の売上を伸ばしたい」
「総合コンサルティングってどんなお仕事？」
「後藤悟志社長の経歴が知りたい」
会社を経営している場合には、外からの力が必要になるケースも少なくありません。
例えば、研修等をする場合会社内で研修をすれば確かにお金はかかりません。
上司などが部下たちをまとめ、壇上でスピーチなどをするわけです。
小さな会社ならば、20人ぐらい入る会議室を借りて、そこでセミナー形式のような形で勉強を教えるわけです。
勉強といっても学校の勉強ではなく、ビジネスに関する内容を考えて言うかもしれません。
この中で、やはり外部からの先生は非常に魅力的であり、役に立つことも少なくないわけです。
【参考】太平エンジニアリングに就職！後藤悟志の理念・社員への思い／職場環境や待遇はどうなの？
後藤悟志プロフィール
後藤悟志社長もおすすめ！総合コンサルティングを利用する
お金はかかりますがそれに匹敵するだけの魅力が詰まっているといっても言い過ぎではありません。
もし、これから本格的に学びたい場合には、一体どのようなところに依頼したら良いでしょうか。
1つは、従業員に対してではなく会社経営者に対してですが総合コンサルティングと呼ばれるものがあります。
総合コンサルティングを利用することで、はっきり言えば能力の高い従業員以前に会社経営者自体が能力が高くなる可能性があります。
コンサルティングと言うのは、会社の利益を出すためにいますので、利益を出すための方法を色々と教えてくれます。
利益を出すための方法はいろいろありますが、例えばコンサルティング外車が協力し、少しでも多くの売り上げを伸ばすために指導するような方法です。
具体的に何をするの？
具体的に何をするかと言えば、例えば現在商品が売れ悩んでいる場合には、戦略のやり方を変えるわけです。
どのような内容に帰るかは、人によって異なるかもしれませんが例えば思い切って宣伝方法を変えるなどの方法が考えられます。
ある商品があった場合、その商品に対しての客層などを変えてみるのが良いかもしれません。
実際に、化粧品会社の商品の対象が女性だった場合、なかなか売れないケースもあります。
それを男性向けにすることにより、爆発的なヒットを飛ばしたケースも少なくありません。
一方で、今まで中高年向けの商品であった場合でも、なかなか売れないものもありますがこれをイメージを一新し若者向けの商品に変えた途端に爆発的に売れたと言うこともありました。
本当に必要な人に対して訴えかけているかどうか
このように考えると、商品を売るにあたり基本的に重要な事は本当に必要な人に対して訴えかけているかどうかになります。
本当は年配者ではなく若い人向けの商品にもかかわらず、いくら年配者に対して訴求をしたとしても結果が伴わない事はよくあります。
一方で若者向けの商品でも年配者が欲しがっているケースがあり、対象を年配者に変えた途端爆発的に売れるようなことがあるかもしれません。
これは何を意味するかと言えば、最初の設定段階で間違えていることを意味しているわけです。
設定を間違えてしまうと、本来力のある会社であってもあるいは力のある商品であってもなかなか売れません。
見た事ある人も多いかもしれませんが、有名なドリンク会社の商品が全然売れずに在庫が山積みになっている場合もあります。
安売りのお店などに積まれており、定価の10分の1位で売られているといったケースも少なくなく、そうすると結局その商品戦略は失敗と言うことになります。
本来品質が良いものであってもあるいは有名な会社が出しているものであっても、お客さんに訴えかける力がなければ意味がありません。
なかなか内部の人間だけでは気がつかないことも多い
そして厄介なことに、それはなかなか内部の人間だけでは気がつかないことも多いわけです。
ライブの人間が気がつかないとすれば、外部の人間が注意を払って認識するしかありませんが、それぐらいのことをしてようやく結果を出すことができるようになるでしょう。
このように、外部の人間を雇うことによりお金をかかるかもしれませんが、本来能力のある商品であっても非常にスペックが高く売れると言う事に気がつかず、残念ながらさっぱりと上ないケースもありますので、とにかく外の人間の言うことをよく聞いておく必要があります。
総合コンサルタントの場合には、商品だけでなく会社の会計なども行っているケースもあります。
なぜか経営状態が悪化しており、なかなか本人たちは気がつかないケースもありますが、会計に問題があることも考えられます。
よくよく見てみると、無駄な出費が多いなどの問題が考えられるかもしれません。
例えば最近であれば、小麦などの値段が高騰しているにもかかわらず、商品を作るときたくさんの失敗作を出している場合などがあるでしょう。
そうすると、その失敗した分は商品として扱うことができませんので何とかして失敗を最小限に抑える工夫をする事が必要になるでしょう。
まとめ
その結果、実際に失敗をしないための方法などを考えだし、なるべく原材料を無駄にしないような流れを作るわけです。
それができるようになれば、まず経費削減につながり結果的に会社経営が安定する可能性があります。
もともと失わなくて良いようなものを失ってしまうよりも、外部の人間を入れることにより、それを頑強に守った方が良いと言えるわけです。
